Instrutor
Denilson Lehn
Aulas
12
Atualizado em
04/03/2026
Este curso é uma imersão técnica e estratégica desenhada para transformar profissionais da área e novos empreendedores em gestores de alto desempenho no setor de controle de vetores e pragas urbanas. Através de uma análise profunda das regulamentações RDC nº 52/2009 e a nova RDC nº 622/2022, o programa resolve o problema da informalidade e dos riscos jurídicos, guiando o aluno pelos processos críticos de licenciamento, biossegurança e responsabilidade técnica. O diferencial técnico reside na união entre o rigor normativo da ANVISA e a engenharia financeira necessária para atingir margens de lucro sustentáveis de até 30%, elevando o patamar do serviço de "aplicação" para "gerenciamento ambiental".
Capacitar o aluno a planejar, legalizar e gerir de forma eficiente uma empresa especializada no gerenciamento de vetores e pragas, garantindo conformidade sanitária total e viabilidade financeira de longo prazo.
Interpretar e aplicar as diretrizes operacionais das RDCs 52 e 622.
Estruturar o fluxo de licenciamento sanitário, ambiental e técnico da empresa.
Implementar protocolos rigorosos de manipulação, transporte e descarte de saneantes.
Desenvolver estratégias de marketing ético em conformidade com as restrições da ANVISA.
Projetar a viabilidade financeira do negócio com foco em precificação baseada em valor e lucro real.
Proprietários de empresas controladoras de pragas.
Responsáveis Técnicos (RTs).
Supervisores operacionais e administrativos do setor.
Empreendedores em fase de planejamento de abertura de dedetizadoras.
Analisar cenários regulatórios para garantir a segurança jurídica do negócio.
Diagnosticar falhas estruturais e operacionais em ambientes de clientes.
Aplicar métodos de controle integrado e gerenciamento ambiental.
Gerenciar a logística reversa de embalagens e resíduos químicos.
Planejar o crescimento orgânico através de indicadores financeiros e gestão de contratos.
Interpretar editais de licitação e requisitos de fiscalização sanitária.
Aula 01 – Fundamentos Legais e Identidade Profissional: Transição da nomenclatura de "dedetização" para "gerenciamento de vetores e pragas" e análise do caminho da legalização.
Aula 02 – Licenciamento e Conformidade Estrutural: Requisitos para o local de instalação, alvarás indispensáveis e restrições de uso coletivo em edificações.
Aula 03 – Gestão da Responsabilidade Técnica: O papel do RT como "coração" da empresa, capacitação de equipes e obrigações junto aos conselhos profissionais.
Aula 04 – Protocolos de Biossegurança: Manipulação e Transporte: Regras para diluição, fracionamento e segurança no transporte de saneantes desinfestantes.
Aula 05 – Gestão de Resíduos e Logística Reversa: Fluxo de retorno de embalagens vazias, proibição de descarte em lixo comum e responsabilidade compartilhada.
Aula 06 – Segurança Jurídica na Comprovação do Serviço: Diferenciação entre Certificado e Ordem de Serviço, periodicidade mensal e garantias técnicas.
Aula 07 – Publicidade Ética e Marketing Regulamentado: Normas da ANVISA para propaganda, identificação obrigatória e proibição do uso do medo como estratégia comercial.
Aula 08 – Planejamento de Capex e Viabilidade Inicial: Levantamento de custos de abertura, equipamentos básicos e análise de capital de giro.
Aula 09 – Workshop: Tomada de Decisão e Gestão Operacional: Resolução de dúvidas técnicas sobre filiais, limites territoriais de atuação e combate à clandestinidade.
Aula 10 – Atualização Normativa e Transição Regulatória: Impactos da RDC 622/2022, unificação de entendimentos e preparação para novas fiscalizações estaduais.
Aula 11 – Estratégias de Precificação e Percepção de Valor: Metodologia de formação de preço médio, projeto financeiro anual e a meta de 30% de lucratividade.
Aula 12 – Gestão de Resultados e Alta Performance Financeira: Otimização de rotas logísticas, fidelização através de contratos mensais e conversão de clientes inativos.
Foco em Legislação Atualizada: Aborda a transição real entre a RDC 52 e a RDC 622, preparando o aluno para o cenário fiscal atual.
Visão Consultiva: Ensina a vender "gerenciamento ambiental" e não apenas aplicação de veneno, aumentando o valor percebido pelo cliente.
Metodologia de Custos Específica: Introduz o conceito de "Projeto Financeiro" específico para empresas de controle de pragas, fugindo do amadorismo contábil.
Expertise de Mercado: Conteúdo baseado em 26 anos de experiência prática e liderança associativa no setor.
Estudo de Caso: O Projeto de Abertura. O aluno deverá elaborar um plano simplificado de abertura, contendo a lista de alvarás necessários, o esboço de um Procedimento Operacional Padrão (POP) para transporte e o cálculo de preço de um serviço baseado em custos reais da sua região.
Simulação de Checklist Operacional: Criação de um modelo de Ordem de Serviço (OS) que atenda integralmente os requisitos da RDC, incluindo campos para identificação de pragas, produtos utilizados (registro MS), dosagem, EPIs e recomendações pré e pós-aplicação ao cliente.
5,0
Baseado em 4 avaliações